“不忘初心、牢记使命，建功新时代——展风采树楷模”榜样精神宣传人物——刘灿学，中国水力发电学会党委推荐
人物简介：刘灿学 中国葛洲坝集团股份有限公司总经理助理
人物详细介绍
刘灿学，现年56岁，教授级高级工程师，现任中国葛洲坝集团股份有限公司总经理助理，曾长期担任中国能建葛洲坝机电公司董事长、党委书记。
身体力行善创新
1985年，刚刚毕业于三峡大学机械工程系的刘灿学来到火热的万里长江第一坝—葛洲坝电站工地，成为一名水轮发电机组安装工程技术人员。其时正是葛洲坝工程机组安装调试的关键时候，凭着一股不怕苦、不怕累的拼搏精神，在技术工作一线的摸爬滚打中，刘灿学逐渐掌握了水电站水轮发电机组设备及其辅助设备安装调试技术。在他和同事们的共同努力下，葛洲坝电站机组安装创造了年投产容量、年装机台数和单机安装进度的三个“全国第一”，“葛洲坝二江、三江工程及其水轮机组（施工部分）”荣获国家科学技术进步奖。
在葛洲坝集团走向市场的进程中，刘灿学也从基层走上了领导岗位，担任葛洲坝机电公司副总经理、总经理。但无论在哪个岗位，他都把推进技术进步，发挥科学技术第一生产力作用作为自己的初心和使命。2001年公司完成三峡工程金属结构制造安装3.2万吨，创造了葛洲坝集团历史新纪录，并取得了大型复合钢板椭圆形曲面冷压成形技术、大型压力钢管自动焊接技术等多项成果。同样是这一年，在原国家电力公司达标投产评比中，通过验收的7台水电机组中，由葛洲坝集团安装的机组就占了4台，葛洲坝机电安装品牌崭露头角。
瞄准“高峰”勇创新
三峡工程是我国民族装备制造工业引进、消化、创新的重要成果，是民族工业进步的里程碑，也是葛洲坝集团壮大机电安装品牌，提升企业核心竞争力的里程碑。已是葛洲坝集团机电建设有限公司主要负责人的刘灿学不仅大力支持、积极推进巨型机组安装调试的技术创新研究，而且深入施工生产和技术研究第一线，运用自己多年从事水轮发电机组安装调试的经验，为科技创新出谋划策，亲自参与相关课题的研究，带领团队先后攻克了机组运行噪声控制、推力轴承高压油室设计等关键性技术难题，不仅填补国内水电开发与利用的多项空白，有效促进和推动了我国民族工业的快速发展，而且为葛洲坝集团刷新我国投产单机容量和年投产量纪录，并创造国内乃至国际多项纪录提供了技术支撑。由他主持完成的《三峡水电站700MW巨型水轮发电机组安装调试技术创新研究与国产化实践》等成果先后荣获国家能源科技进步奖、中国安装协会科技进步奖、湖北省科技进步奖等奖项。而在历时十二年完成的三峡水利枢纽工程4大电站（左岸电站、右岸电站、地下电站、电源电站），两种机型（进口、国产），三种冷却方式（纯水、空气、蒸发式）的18台巨型水轮发电机组安装进程中，葛洲坝集团共取得“国家级工法”1项、国家专利3项、国家级标准1项，省部级科技进步奖5项。
在溪洛渡左岸电站9台77万千瓦机组安装中，刘灿学组织技术干部和技术人员，认真总结三峡工程70万千瓦机组安装经验，将定子分段定位筋及预叠片新工艺、巨型水轮机筒阀安装工艺、转子磁轭热套新工艺、现场水轮机整体机加工工艺等先进工艺运用到生产施工中，为机电设备安装调试优质、快速提供有力保障。以转子组装为例，直径18米、重2000吨的转子整体圆度可以稳定控制在0.7mm以下。在安装进度上，葛洲坝集团突破了其在三峡工程中的历史纪录，实现“半年六投”；从首台机组发电，到最后一台机组投产，葛洲坝集团更是创造了11个月内9台77万千瓦机组优质投产的奇迹。
当前，葛洲坝集团正厉兵秣马、积极备战白鹤滩、乌东德两座巨型电站、大国重器的机电安装与调试工程，攀登百万千瓦机组安装的“行业珠峰”。刘灿学组织专家团队和技术人员，梳理出大尺寸激光精密测量技术；巨型转子热套技术；24kV定子绕组下线技术；巨型机组转子自动叠片技术；BIM技术应用、巨型机组盘车技术；巨型机组定子组装技术等十余项关键技术，正紧张开展前期研究和攻关。
转型升级强创新
2007年以来，随着市场形势的变化，作为中国能建葛洲坝机电公司的主要负责人，刘灿学以更高的站位，更加清醒的认识，更有力的措施推动科技创新。
在推动企业转型升级的进程中，刘灿学始终坚持把做大做强机电安装品牌作为主攻方向，在巩固传统水电站机电安装技术优势地位的同时，将科技创新的触角伸向水利水电机电工程全产业链业务，包括水工机械制造、设备成套、安装调试及运营维护，以及新能源、市政、房建及交通工程等业务配套机电工程。在有着“水电皇冠上的明珠”美称的抽水蓄能电站机电安装领域，中国能建葛洲坝机电公司先后承担了宜兴、白莲河、呼和浩特、深圳、洪屏、绩溪、天池等七座大型电站的机电安装与调试工程，其中，宜兴抽水蓄能电站工程荣获中国建筑工程鲁班奖，洪屏抽水蓄能电站工程先后荣获中国电力优质工程奖、国家优质工程金奖等荣誉。
刘灿学深知，作为机电安装知名品牌和技术密集型企业，要想永葆基业长青，培育科技创新体制机制十分重要。为此，一方面做实技术先行，加强技术成果的总结和申报，仅2018年，就获得行业协工法3项，省级工法6项、专利授权17项。另一方面，加强技术和技能人才队伍培养，畅通员工成才通道，建立技术专家、技能专家评聘制度，开展“机电工匠”评选，探索建立技术专家组制度，从而充分发挥技术团队的作用，营造人才辈出的成才环境，不断提高企业科技水平和品牌影响力。
本文来源：中国科协科技社团党委
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