“不忘初心、牢记使命，建功新时代——展风采树楷模”榜样精神宣传人物——蒋小明，中国水力发电学会党委推荐
人物简介：蒋小明 国家电投云南国际滇能禄劝电磷开发有限公司生技部副主任
人物详细介绍
2018年禄劝公司下游电站2号机组开展小修时，在技术人员进入蜗壳内检查转轮及导水机构时，发现转轮叶片根部磨损严重，必须返厂进行修复，而活动导叶也严重刮擦顶盖，也需要进行修复。公司立即决定改为大修，并组织检修队伍进场开展抢修。蒋小明被安排在电站现场驻守，督促、协调检修中存在的问题，并跟踪抢修进度。他白天协调检修拆卸中遇到的人员、工器具以及与厂家的技术沟通等问题，监督现场安全文明施工，同时协调有关部门与电网的沟通、并与上级单位报告等各方面的事项，晚上跟随检修队伍一边学习，一边随时掌握当天的检修进度，并及时向公司报告，往往工作到凌晨才睡觉。而现场住宿紧张，室外温度又将近三十六七度，屋子在厂房内，里面没有空调、没有放置饮用水，仅有两排光板大通铺，加上机组振动及噪音，即使这样，他倒在床上就睡着了。这样连续蹲守了八天，终于在第八天晚上将转轮等设备装上返厂运输的车辆后，他才放心的休息了。在设备修复返回现场后，他再次来到现场驻守安装。他一边向厂家技术人员学习安装的技术要求，并查看安装技术规范，一边监督检修队伍安装工序及质量，对各道工序及质量严格把关。同时，他严格按照工期计划，积极协调厂家及早供应备品、各试验单位按期进场，各单位及人员有条不紊地开展各项工作。然而，在即将具备进行机组试验时，调速器油压装置却不能正常运行。先是油泵运行不抽油，检修人员分析查找不到原因，一时无法处理，蒋小明现场分析后，认为是排油后再充油，管路存在空气，需将气体排出。在他的指导下，将油泵口的法兰拆除进行排气后运行正常。随即两台油泵自动运行时又出现问题，不按正常油压启动和停止，检修人员分析及查找了一天多仍未解决问题，但工期却已经十分紧张了。他再次协助检修人员排查，首先检查PLC没有问题，然后排查二次接线，发现启动、停止及油压变送器信号线接线回路存在问题，按照图纸逐一对线，将接线错误的地方全部改正过来，试运行后仍有一个信号存在问题。他带领检修人员进一步排查，发现油压变送器一个输出接点损坏，但现场无备品，于是他建议将最后一对不参与控制的信号接点取消，将其他三副参与控制的接点根据图纸对应接线。再次试运行后，油泵运行正常。终于使整个抢修工作如期完成。
2019年，公司决定在五个电站中选取两个电站开展自主检修，而以往均是委托检修。蒋小明被任命为其中一个电站检修的项目经理，并兼任公司所有电站检修的副总指挥，负责公司的检修任务。蒋小明为了搞好检修工作，组织电站编写俢前分析、检修及技改项目、检修方案、作业指导书、工期计划等技术文件，同时组建检修机构，确定检修计划，并安排跟踪检修材料供应及验收情况。虽然事情繁多，但像检修项目、作业指导书等许多技术文件，以及检修前场地布置等他都亲历亲为参与其中，一切都是为了搞好检修，为检修做好充分的准备。元旦当天开始正式检修，他带领检修职工，在负责人的安排下拧螺丝，清洗设备。随着检修的深入，进入风洞测量导轴承的瓦隙，里面照明不足，空间狭小，腿无法伸直，头也抬不起来，到处是油污，一不小心还会滑跌下去，他仍然和工作班成员一同测量，直到工作完成。晚上还组织全体检修人员召开班后会，对做的好的方面给予鼓励和肯定，对于不足之处，要求次日改正。控制环更换摩擦块是本次小修的重点工作，也是占据直线工期的主要节点，他一方面督促各工作负责人按照检修计划抓紧作业，做到前紧后松，一方面在工作负责人的安排下，协助拆装导叶连杆，递工具，挂葫芦，栓钢丝绳等，终于将控制环吊起后顺利更换了摩擦块，并顺利完成导叶间隙调整等工作。而在检修还没有完成时，他的裤子、衣服满身已是油污。中午十分困倦，晚上依然坚持检修到十点多，和大家一同下班，次日八点仍然按时上岗参与检修。虽然检修中间因为检修人员紧张，工期一度无法保证，但在他的协调和安排下，经过十天的紧张检修作业后，机组终于如期恢复运行了。运行了半年后，机组没有因为检修质量而出现任何问题。
本文来源：中国科协科技社团党委
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