【深度】小禾科技韩小东：教育企业如何才能高速发展？

而在2018年以后的十年中，产业已经发展到需要专业、系统、科学、合规四个板块缺一不可的阶段。从过去的“只要一个板子够长，企业就能成长的‘长板时代’”；回归到“任何一个板子短，就会出现严重问题的‘木桶时代’”。

在新的十年里，教育培训行业在教育需求、消费特征、技术变革、政策导向等多个方面都产生了深刻的变化。尤其从2018年开始到现在，我们更能清楚的看到这些因素给教培行业带来的巨大冲击。

韩老师：

一直以来，教培行业因为入门门槛低，现金流快，所以对于投资人的吸引力很大，各个领域的人都希望进入教培行业，也正因如此，行业规模高度分散、教学水平参差不齐。

但自2018年开始，随着各种政策文件的下发，对教培行业产生了巨大的影响。

各种规范和行业标准的制定和颁布，从师资到运营都让机构日益规范，使得整个市场快速收缩。这导致一个结果就是正规机构会越做越好，小机构会因为自身的各种证照不足和师资力量薄弱等原因被淘汰，整个教培行业会变得强者愈强。

韩老师：

对于培训机构来说，一定要能满足客户和用户的需求。

客户是谁？客户是家长；用户是谁？用户是学生，那么机构发展的核心就是提高教学效果。

大家可以看到，现在教培行业里面做的好的机构，一定是满足教学质量的需求的，所以教学质量是培训机构发展的内核无疑。

但对于教培机构来说，虽然教学质量是内核。但是教学质量并不能单纯依赖名师，毕竟名师不可以批量化复制的。

那么我们要怎么样做，才能保证随着机构不断扩大，持续保证教学质量，长久地保证这个关键因素的竞争力呢？这就需要机构一定要建立一套完善的教学教研体系。

刚才提到了，作为教培机构来说，教学质量是内核，需要名师，但不能依赖名师。所以我们一定要有一个自主的教研教学体系，实现教学质量的快速复制，让一个新来的老师，通过“套用”名师的教学内容、“模仿”名师的教学过程，快速的“复制”名师。这就需要我们学校搭建自己的教学和教研一体化，大后台，小前台这种模式，保证机构在不断扩大规模的同时，通过我的体系可以快速复制我的教学质量，不再受制于对名师的依赖。

那么对于培训机构而言，我们要怎么建立自己的教学教研体系呢？这是有步骤的，我把它们梳理出一个标准流程，希望能够帮助大家。

第一，要保证教学内容的标准化。

第二，保证教学流程标准化。

第三，保证教研内容标准化。

第四，保证教研流程标准化。

第五步，打通教研教学一体化。

通过这种方式把自己的教学教研体系搭建起来。

我们都知道，想要快速提高生产效能，往往是标准化体系比人更可靠。

其实我们这个行业也一样，随着互联网技术的发展和应用，教培行业和互联网的接入程度会越来越紧密，刚才所说的教学教研为什么要标准化？这是因为标准化的东西是可以快速复制，能够提高人效，科学技术大大提高我们的生产效率。

所以说当我们一旦形成了教学教研体系的标准化，那么如何通过互联网去搭建教学教研体系就变成一个很简单的事情了。

我们小禾科技已经帮助过很多培训机构打造自己的本地化教学教研体系，这个产品叫爱学。

爱学包括教研流程和教学服务流程，帮你沉淀你的教学内容，规范教学过程，最后沉淀你的知识体系，形成教研、教学、和家校服务闭环，帮助机构大幅提高自身的竞争力。

我们团队沉淀了大量关于如何能够做好教学教研的经验，然后打造的这个系统，爱学系统不在于它的功能有多强大，或者技术壁垒有多高，而是沉淀了我们对这个行业多年的了解。我们把教学教研经验融入到系统中来。

真正能够从基础内容的碎片化沉淀，到教学服务的体系化构建，把它们串联出来，把教学和教学服务完全打通，最终实现我们（机构）口碑提升的目的。

问题6:目前爱学帮助哪些企业实现了教学教研一体化？

韩老师：

目前爱学团队已经有50多家大中型培训机构的服务经验。如北京优胜，华图教育、巨人教育、小伦敦、佳一，聚名师等，它们正在利用爱学系统帮助机构打造自己的教学教研体系。

教学质量是机构发展的核心，也是保障。这些企业已经选择了小禾科技，也正是看中了小禾拥有服务这些行业大型客户的经验。所以最后，如果大家有教学教研方面的需要，也一定要考虑一下小禾科技，用爱学。

相信爱学能够帮你达到实现自己的个性化的教学教研体系的目的，从而助力您机构提升机构的综合竞争力！