国家电网会发生什么样的变化？
早在去年12月13日，被外界视为“改革先锋”的寇伟从原国网总经理任上被擢升为董事长、党组书记后，就有人暗自揣测。
谜底在2019年1月17日的国家电网第三届职工代表大会第四次会议暨2019年工作会议上揭开。当天，寇伟花了两个多小时作了一份题为《守正创新 担当作为 奋力开创世界一流能源互联网企业建设新局面》的报告。
对于自己所做的报告，寇伟坦言，主题只有17个字：守正创新 担当作为 一流能源互联网企业。
重新定义国网公司和国家电网
审视寇伟的这份报告，很多人都有国家电网公司被重新定义的感觉，比如，出现了国网“作为保障国家能源安全、参与全球市场竞争的‘国家队’，作为党和人民信赖依靠的‘大国重器’”等这些全新的提法，不过，最让人印象深刻的是“三型两网 世界一流”的表述。
在这份报告中，寇伟提出要打造枢纽型、平台型、共享性“三型”现代企业，实际上重新定义了国家电网公司这个世界五百强排名第二的特大型央企。
可以看得出，直指“电网属性”的“枢纽型企业”，更多地指电网本身，而“平台型企业”则将电网的功能扩大，希望国网进一步拓展到能源配置、综合能源服务和其他新业务、新业态上。实际上，以国网当前的强大实力和品牌信誉，如果好好经营，未必不能实现上述拓展。最后的“共享型企业”最为外界关注，因为报告声称这体现了国网的“社会属性”：“积极有序推进投资和市场开放，吸引更多社会资本和各类市场主体参与能源互联网建设和价值挖掘……”联想到国网在年前推出的十大改革举措，人们确实有理由相信国家电网在寇伟的率领下，会进一步推进“混改”，让全社会共享这个中国最大央企的发展成果。
在这份30页的报告中，寇伟不仅重新定义了国家电公司，也重新定义了物理属性的国家电网——这是建设“世界一流能源互联网企业”的重要物质基础。在他看来，国家电网一方面是以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网，一方面则是电力系统各个环节万物互联、人机交互，打造状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活的泛在电力物联网。坚强智能电网，在此前的国网系统是高频词，而泛在电力物联网则是国网的新名词，也反映出这位新任董事长对国家电网这个全球最大电网的新思考。
国家电网的未来三年：战略突破
报告中提到的2019-2021三年“战略突破期”，被很多人视为寇伟给自己定下的建成“三型两网 世界一流”能源互联网企业的时间。
那么，究竟如何实现自己的宏伟战略蓝图？寇伟在报告中给出的基本路径是：“一个引领、三个变革”，即：强化党建引领，发挥独特优势；实施质量变革，实现高质量发展；实施效率变革，健全现代企业制度；实施动力变革，培育持久动能。
此外，寇伟还反复强调要守正创新、担当作为。
守正首先体现在“政治过硬”上，这也和“一个引领”的要求一致。寇伟对讲政治的提法达到了一个史无前例的高度：广大干部职工要把“两个维护”作为最重大的政治责任，自觉在心灵上向总书记看齐，发自内心地维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，维护党中央权威和集中统一领导，不断增强贯彻落实总书记重要指示和党中央决策部署的坚定性。
创新，则体现“三个变革”上。针对此前外界屡次质疑国网迟滞改革的批评，寇伟的报告给予了明确回应：按照中发〔2015〕9号文件确定的电力改革方向推进电改，贯彻中发〔2015〕22号文件部署的改革任务，着力推进混合所有制改革。令人稍感意外的是，寇伟还提到了内部改革——分类推进“放管服”改革，调整国网总部与各单位职责界面。从电改到国资国企改革，再到内部改革，这位央企董事长下定决心破除一切机制体制上的障碍，大力提升效率。
在强调“守正创新”的同时，寇伟更关注“担当作为”。记者注意到，“守正创新”在报告中出现了4次，“担当作为”在报告中出现了6次。对于担当作为的阐释，报告说得比较直截了当：
——对于公司党组的各项部署，要行动迅速，措施有力，执行坚决，决不能有令不行、有禁不止。
——对于工作中的困难和问题，要不等不靠，敏锐思考，果断出招，创造性解决，决不能视而不见、听之任之，贻误事业发展。
——要善于处理同各方面的关系，对于涉及国家利益和公司核心利益的重大问题，要敢于坚持原则、敢于斗争，切实做到守土有责、守土尽责。
国网未来的三年被描述为忠诚事业、展现担当的三年，危中有机、不进则退的三年，爬坡过坎、夯实基础的三年。
“这将是一个脱胎换骨、浴火重生的过程。”寇伟说。
不久的将来，大家或许会看到全新的、高效的、更具亲和力的国家电网。
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王若吉_zw07
